为全貌展现湖北各地疫后产业发展现状，10月1日起，楚天交通广播推出大型融媒体特别报道《奔跑吧，湖北》，多路全媒体记者前往湖北各地采访，助力湖北经济复苏发展，传递全省人民共克时艰的精气神。

2020年9月10日，中华全国工商业联合会发布了2020年度中国民营企业500强榜单，湖北有17家企业榜上有名，位于湖北襄阳的骆驼集团股份有限公司就是其中之一。

40年来，从无到有，从小到大，如今已成为一个大型企业集团、上市公司，并逐渐发展壮大成为亚洲最大的汽车电池服务商之一。

特别报道《奔跑吧湖北》今天请听第一篇《奔跑的骆驼》，927全媒体记者安艺报道。

记者安艺与骆驼集团员工

今年初，一场突如其来的新冠病毒肺炎疫情给我国的经济社会带来了较大的冲击，很多民营企业面临着经营困境。面对逆风局势，骆驼集团是如何应对的呢？对此，骆驼集团董事长刘长来认为，对市场布局的“先见之明”，支撑起了疫情期间的骆驼。

刘长来：我们的市场实际上是两个区域——国内区域和国外销售区域。国家今年提出的双循环是国内循环和国际国外循环，所以我们早就是这样一个循环了。

我们在马来西亚也建了一个工厂，主要是针对海外的，和国内进行互补。因此，我们国内国外这两个循环，实际上就支撑了骆驼电池。

记者安艺采访董事长刘长来

根据全国工商联的调研显示，今年以来，96%的500强企业认为疫情对企业生产经营带来了不同程度的影响，主要为生产经营成本提高、有订单但无法正常交付、市场订单减少。

那么，骆驼集团今年上半年的“收入”如何呢？骆驼集团副总裁孙权，自信地用“牛”这个字总结了骆驼复工复产以来的成绩。

孙权：产量已经上涨了4.54%，这个数字很牛的。在汽车今年上半年同比下降的情况下我们是逆势增长，而且我们是连续七年在行业里排名第一。这里面的艰辛实际上是非常不容易的。

记者安艺采访副总裁孙权

副总裁孙权还告诉记者，在就业压力攀升、产业链风险蔓延的困境下，这样的成绩，除了来自于不畏艰辛的努力，还来自于骆驼集团丰富的应急经验和完善的应急机制。原来，自疫情伊始，骆驼人就未曾停下过奔跑的步伐，他们把这次疫情当成一次挑战，更当成了一次机遇。

孙权：我们把疫情这种事件，有时候是当成一种机会来做的。电池来说，几个月都动不了，会带来一波这种需求高峰。

我们首先第一个，仓库所有的货必须要运输到离市场最近的地方。不计成本地去运输，物流成本整个疫情期间多花了300多万，全部由我们公司来承担的，但是我们董事长说我们不涨价。不管老客户新客户他都会觉得这个骆驼是有责任有良心的企业嘛。

另外，因为疫情的封闭的环境可能会带来供应问题、物流保障问题。因为物流肯定会有些限制。所以我们本身就有一个物流保障小组。

说起骆驼复工复产的故事，副总裁孙权滔滔不绝。

孙权提到的物流应急保障小组，是骆驼集团在复工复产期间非常重要的一个部门。疫情期间，交通设限，人员不齐。那物流物流，如何才能让货物流动起来？回想起那段奋战在一线的日子，骆驼物流公司的员工桂江山仍历历在目。

桂江山：我是在整个疫情期间最早带领我们科室所有成员全员复工复产的。承担着这个骆驼正品电池要发出，同时我们还承担了当时部分的应急物资。

将近50天，一天都没有休息。然后我们孩子天天在家，家里没人陪呀。他说你要不给我抱个小狗回来吧，我要让小狗陪我，我在家里不害怕。不过他现在很独立。有时候想想虽然说感觉到比较心酸，但是实际上我还是比较欣慰的，男孩儿就应该这样。不管是在疫情期间，还是在复工复产之后，我们会一直做奔跑的骆驼人。

提到孩子，桂江山有些愧疚，同时也感到了欣慰。

像桂江山这样，一直奔跑着的骆驼人，在物流线上，也在流水线上。

骆驼电池装配车间主任刘龙龙，是骆驼集团最年轻的一位车间主任。身为一名80后的他，因为这次疫情，对每日机器轰鸣的车间，有了不一样的感情。

刘龙龙：当时我们过来之后，因为整个生产线的人员不足的问题，我们为了赶订单的一些交付，很多管理人员都是亲自上。这确实也体现出我们骆驼一个大家庭的凝聚力。设备的轰鸣声感觉满满的幸福感。

刘龙龙在帽檐儿上写下自己的名字，说这是他独创的标记方法。

在骆驼集团，无论是基层员工还是管理人员，撸起袖子加油干，一起干！这股所有骆驼人拧成一股绳儿的干劲儿，使得骆驼集团在复工复产这条披荆斩棘的路上，一直乘风破浪，未曾停歇，让骆驼复工复产后，跑出了骆驼精神，更跑出了湖北风采。

当记者问刘长来董事长，他心中的骆驼人，是什么样子的，他在回答的时候，语气里除了坚定，更有一份自豪。

董事长刘长来对奔跑着的骆驼信心满满

刘长来：骆驼人就像骆驼呀，骆驼长得也不好看，但是就像骆驼在沙漠里面走，走的过程中，是一步一个脚印，很踏实，而且它奔着一个方向，它坚持往下走。所以只要有我骆驼人，我们能够奔跑，一定奔跑得更快、更远，更广、甚至更高！