2月21日，保康国投公司党委书记、董事长李家富带领公司领导班子成员、各部室责任人到楚恒建筑设计有限公司、建设工程总公司调研指导工作。

座谈会上，各子公司就公司基本情况、重点工作开展情况和工作推进中存在的困难及下一步打算进行了详细汇报，公司领导班子、各部室负责人就资质升级、降本增效、薪酬方案等工作与各公司深入交流，理清下一步发展思路。2023年，楚恒建筑设计有限公司紧紧围绕年度工作目标，以“发展为本、效益创优、开拓进取、竭诚服务”的理念，强化管理措施，充分发挥人才和技术优势，抢抓市场，全年签订工程勘察合同17个，工程设计合同55个，规划设计合同9个，监理合同5个，建设中标项目5个，全年产值约1.75亿元。

2023年，建设工程总公司以“创新、卓越、领航、发展”的企业精神，坚持以“精心施工、科学管理、以诚取信、顾客满意”的质量方针，在生产经营管理上大胆创新，广泛应用科学现代化管理手段，在施工工艺上采用新技术、新设备、新工艺、新材料，不断提升生产自动化、安全可控化、管理科学化的能力水平，全年实现建安产值4.58亿元。

会议要求，要培养专业人才，提高人才素质。要加强人才的培养和引进，加大内部人才的培养，要通过围绕市场教、跟着项目学、岗位轮岗等方式，培养既懂理论又懂技术的高学历高技能复合型人才，为公司高质量发展蓄势、储能。要强化内部管理，提高公司效益。建立内部管理制度、内部沟通制度、绩效考核机制等，推进公司管理精细化、规范化。同时，要强化成本控制意识，严格成本计划管理，在降本提效方面下功夫，不断提高经营绩效。要创新方式方法，拓展业务市场。要聚焦主责主业抓发展，结合自身优势和主攻方向，瞄准市场，紧盯重点项目，大项目，精准发力。要不等不靠，敢于“走出去”寻求发展新机遇；敢于对标高标准、高水平，不断找差距、拉长板，增实力、谋发展。要营造企业氛围，凝聚发展合力。将企业文化建设作为企业发展的灵魂，以党建活动的开展推动企业文化实践，凝聚起“强信心、聚合力、促发展”的合力，为企业高质量发展注入新的活力。要强化风险防控，加强廉政建设。扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，扎实开展廉洁风险防控工作，深化廉洁风险防控，聚焦重点领域、重要岗位、关键环节，夯实防控根基，为公司高质量发展提供有力保证。

（作者：赵硕 旷微)