连日来，县城市管理执法局系统全面推行“双报到双报告”工作制度，党员干部沉下身子，来到群众身边说心里话、解心里困、暖群众心，推动服务力量向基层沉、服务资源往基层走、服务职能为基层用、服务难题在基层解，推动基层社会治理整体效应不断提升。

晒出“明白纸”，群策群力全盘部署。强化顶层设计，制定印发“双报到双报告”工作方案，对系统党支部、在职党员“双报到双报告”工作开展内容、次数、时长做了明确规定，对事前、事中、事后整个过程明确制度、措施，确保“双报到双报告”工作落到实处。制作并下发了《县城市管理执法局党支部和在职党员进社区“双报到双报告”工作手册》，完善评价管理体系，要求社区城管系统党支部、在职党员当次及年度报到服务情况作出评价，根据服务“质量”，实行报到服务“积分制”管理，并列入年度党建及党员绩效考核。截至目前，4个党支部、97名在职党员完成到社区报到工作，实现县城管系统党组织和在职党员全覆盖。

形成“匹配单”，做实做细全面推进。4个党支部、97名在职党员下沉到5社区，通过走访调研、集中座谈等方式，与社区全面对接资源清单、需求清单，全面优化报到服务工作机制，推动一体化报到，推行“群众点单——社区、下单——单位接单”问题解决模式，形成供需“匹配单”，通过搭建双线并行服务平台，完善为民服务项目化运行模式，提升服务实效。针对群众需求，精确提供服务，推动单位资源下沉一线。

自“双报到双报告”工作开展以来，共计协商后确定乡村治理、教育培训、环境整治、脱贫攻坚、社会维稳、农产品宣传等方面服务事项12项，97名党员认领了微心愿，局机关、执法大队、环卫所、园林所、市政处等4个党支部开展了卫生整治志愿服务活动。全面彰显“双报到双报告”工作实际成效，做优为民服务“最后一公里”。

再造“流程图”，边行边试优化流程。在总结经验的基础上，城管执法局坚持边探索、边实践、边总结、边提炼，创新报到报告形式，通过召开座谈交流会、授旗仪式等方式，增强“双报到双报告”单位仪式感、单位党员归属感。不断优化工作流程，对前期工作进行系统总结研究，进一步优化各项流程，推动“双报到双报告”工作从落地生根到开花结果。通过印发报到证、党员志愿服务队旗、工作手册、报到服务积分表等方式，将“双报到双报告”工作分为5类21项，以图示方式简明扼要地展现工作流程，规范工作内容、操作步骤，明确党组织和党员职责任务，增强工作的针对性、时效性，全面提升为民服务质量。