今年以来，保康县公安局认真贯彻落实“党政机关习惯过紧日子”指示精神，采取“七个严控”措施，在确保工作任务不减、工作质量不降的前提下，切实降低行政运行成本，积极建设节约型机关。

“你这个电脑我已经修好了，更换了一个主板，可以正常使用，你先拿回去用，有啥问题再来找我。”走进保康县公安局民警办公室，该局技术人员正在对报修的电脑进行维护，对提出更换申请的电脑、打印机等设备进行检查确认，并逐一登记。

据保康县公安局警务保障室主任李明国介绍，全县公安机关目前供工作使用的电脑共有660台，其中150台都是由之前老旧电脑经过维修升级后再次投入使用的。为降低资产装备支出成本，县公安局成立专业技术小组，负责全局办公设备的日常维修评估工作。

“我们严格控制资产装备采购、配备，业务装备和办公设备能维修的不更换，小问题维修使用，达到报废年限能继续使用的不更换，对达到报废更新年限但能正常使用的继续使用。单警装备和个人防护装备不新配，以旧换新，提高资产装备利用率。”李明国说。

在县公安局办公用品仓库，工作人员正有序排队登记，在仔细核对办公所需物品后进行集中申领。这种集中采购的方式，不仅有效避免了资源浪费，还通过大规模采购降低了单价，大大节约了支出成本。

“近期，我们按申报计划集中采购了全局第三季度办公日杂用品，共支出经费41.9万元，相比各单位分散购买节约经费2.6万元，与上年同期相比下降了11.9%。”保康县公安局警务保障室副主任吴建萍说。

为健全“过紧日子”长效机制，进一步落实落细“过紧日子”各项措施，县公安局印发《全县公安机关习惯过紧日子实施方案》，积极推行“七个严控”措施，包括严控办公日杂支出，实行集中采购分发；严控因公出差人数和费用，降低住宿费标准；严控车辆报废更新及费用，评估延长使用，落实定点维修和“一车三卡”考核；严控公务接待和工作餐支出，杜绝违规现象；严控水电气支出，避免资源浪费；严控基层基础设施建设维护，非必要不修缮；严控资产装备采购配备，通过维修延长使用期。这些切实有效的措施，大大降低了运行成本，提高了资源利用效率，有力保障了公安机关工作的高质量开展。

“我们通过‘七个严控’措施，从细节着手、从小事管起，让民辅警养成‘过紧日子’的习惯，以科学管理和合理规划提高资金的配置效率和使用效益，更好地服务公安工作大局。我们将继续坚持这一理念，注重节约一滴水、一度电、一张纸，从这些小事入手，让‘过紧日子’成为习惯和常态。”保康县公安局党委副书记、副局长刘贵明说。

全媒体记者：江彦佐 鲁李友琦 

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