“宝妈工厂”也是一种“新业态”

据报道,位于湖北武汉远郊的黄陂区有许多外来务工者,其中不少女性因要照顾孩子而缺乏就业机会。而武汉的一家服装加工厂却有些“特别”,专招带娃的“宝妈”,同为“宝妈”的老板不仅自己圆了创业梦,还让更多“宝妈”有了一份稳定收入。

对很多年轻“宝妈”而言,就业和带娃都是个两难选项——选择就业,就没法好好带娃,甚至还得离乡背井,让孩子成为留守儿童;选择带娃,就找不到适合的工作,面临着收入减少的经济与生活压力。“宝妈工厂”的出现,有效化解了这一矛盾。

据介绍,这家“宝妈工厂”设立了弹性工作时间,劳动形式也灵活。比如,不用加班,可接送孩子上下学、带孩子来上班,特殊情况还可在家工作。而按照工时不同,工厂采取工资加奖金、底薪加计件的方式计算报酬。此外,工厂还设有儿童活动室,备有桌椅、画板、玩具等。这就兼顾了企业生产和员工利益,既彰显了人性化,又不失理性。

从实际效果看,灵活的管理方式反而激发了“宝妈”们爱岗敬业意识和工作热情,也因此工厂发展形势喜人。报道透露,该厂生产的某品牌制服深受年轻人欢迎,甚至远销海外。如今,工厂已吸纳了近200名“宝妈”就业。这无疑是“宝妈工厂”和“宝妈”们相互成就的双赢结果。

实际上,“宝妈工厂”的出现并非偶然,而是有其必然性。早在2019年,浙江舟山就有了类似的工厂,聚集了50多个“宝妈”。这不仅给女性劳动者提供了更多的就业机会、更友好的就业环境,顺应了当前的发展需要,某种程度上也有益于社会生育意愿提升。近年来,不少劳动者都选择返乡就业或在家就业,也让“宝妈工厂”这种“新业态”,具备了进一步发展的可能。

为此,地方应对“宝妈工厂”这种新业态予以更多关注,适当以减免税费、资金补贴、技能培训、绿色通道注册等方式鼓励、引导、支持其发展,并对其劳动形式和管理方式进行总结,适时予以明确、完善,为劳资双方合法权益提供制度性保障。□李英锋(律师)