如今很多年轻人都喜欢“体制内”端“铁饭碗”。如果能进入一家“中”字头的科研院所工作，那是多少人梦寐以求的愿望。然而，却有这样一名年轻人，毅然从“中”字头的科研院所辞职，走上下海创业这条前途未卜的道路。如今，6年多过去了，他发展得怎么样？

他叫苏文博，现任沈阳无距科技有限公司董事长。如今，这家年仅“6岁”的高科技企业，已经成为世界工业级无人机领域的“中国名片”。1月13日，谈到为何选择在沈阳创业，他说：“我是土生土长的沈阳人，要为家乡争口气，如果沈阳的人才都流失了，那么又由谁来发展沈阳，谁来振兴东北呢？”谈及创业以来的心路历程，苏文博坦言，脱离体制是为了把尖端技术产品市场化，用好的产品造福于民。

“理工男”创业 最大的短板是“跑市场”

1982年出生的苏文博，2006年考入中科院沈阳自动化研究所，硕博连读，并留所工作了4年多。2015年底，他萌生了辞职创业的想法。

创业之初，压力重重，作为祖孙三代都在中科院系统工作的“体制内”家庭，苏文博首先要过的是父母这一关。“当时家人反对的态度很强烈。我花了很长时间去和他们沟通，讲述当前国家对创业、创新的态度以及政策，希望他们能够明白，作为‘80后’的我想换一种方式去证明我的价值。”苏文博坦言。

在公司创立初期，和他一起创业的二十多人都是苏文博这样的纯“理工男”，生产研发虽不在话下，跑市场却是从零起步。大家还保持着研究所科研人员的思维，很难转化成经营的理念，这让起初创业团队的每一个人都很痛苦。“但是，既然选择了创业，就必须面对市场。”凭着锲而不舍的拼劲儿，苏文博带领无距科技一边投身产品的技术研发，一边抓紧时间补齐市场经营和资本运作的短板。

“怎么让资本把技术与市场很好地衔接到无距科技的发展中，是我们这个年轻团队每天都在思考的问题。”在市场的“打磨”下，苏文博逐渐从当初那个纯技术男变成了一个兼顾市场、技术、管理、投资等方面的“多面手”。

重视研发 以世界顶级产品做参照

即便具备了丰富的研发管理经验，但苏文博更希望通过做企业的形式将技术运用到产品上，跟世界顶级的产品进行对比。

几年来，无距科技凭借领先行业市场的技术优势，产品及服务覆盖面包括多行业无人机飞行控制系统、X60单旋翼植保无人机、矢量多旋翼无人机、军警一体矢量无人机、垂直起降固定翼无人机、串列翼倾转旋翼无人机、无人机飞行及培训服务等，客户遍及辽宁、新疆、黑龙江、河南等二十余个省市地区，巡检类整机产品更是远销德国、柬埔寨等海外市场。其产品已通过国际FCC（美国联邦通信委员会认证）、CE（欧盟技术协调与标准化认证）、ISO9001（国际标准化组织认证）、CNAS（中国合格评定国家认可委员会认证）、RoHS（欧盟电子有害成分指令标准），ISO9001_2015质量体系认证。在科技持续创新方面，无距科技还与北京航空航天大学等国内科研院校开展深入科研合作，累计承担各级重大研发项目四十余项。

用事业留人 吸引全国人才“沈阳飞”

最初，苏文博将公司命名为“无距”二字主要有三重含义：无距，贴近客户需求，与客户亲密无距是无距科技的服务宗旨；无矩，发散思维，创新产品不循规蹈矩是无距科技的研发理念；无惧，坚定执著，对发展过程中的一切困难无所畏惧是无距科技的企业精神。无距科技在他的带领下，也遵循着“无距”的创业理念，朝着梦想努力。

除了做自己的公司和技术，苏文博更希望无距科技成为引导人才回流的平台，发展沈阳、振兴东北也是这位中科院博士的愿景。目前，无距科技拥有70多名员工，平均年龄33岁，其中研发人员占比超过50%，包含着辽宁省百千万人才6人，核心团队均是来自中国科学院、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学等知名高校的毕业生，在无人机总体设计与飞控技术等方面具备15年的技术积淀，核心团队人员曾被国际顶级学术期刊《Journal of Field Robotics》评为“世界十大无人机应用团队”。