来源：经济参考报
高精尖产业指具有“高级、精密、尖端”特征的科技发明或产品工艺。北京将“高精尖”产业定义为以技术密集型产业为引领，以效率效益领先型产业为重要支撑的产业集合。“十四五”时期，我国高精尖产业发展进入创新驱动的新阶段，需要牢牢把握宏观力量、中观力量和微观力量带来的机遇。
首先，高精尖产业发展需要把握高质量发展、国家战略科技力量、“双碳”目标、就业优先战略和健康中国战略“五大宏观力量”。
抓住高质量发展的机遇。建设一批科研创新人才队伍，促进科研成果转化，提升产业核心竞争力；促进一二三产业协同发展，带动传统制造业和服务业转型升级，扩大产业链、生态链，提高价值链，建立数字化产业体系；加强绿色循环经济发展，巩固绿色发展成果；持续推动产业“走出去”，积极构建产业高质量开放体系；共享产业高质量发展成果。
抓住国家发展战略科技力量的机遇。在国家战略科技力量推动下，我国将加大关键核心技术攻坚力度，人工智能、量子信息、集成电路等前沿领域加速推进，前沿科技促进产业升级，补齐产业链短板，以上举措将给高精尖产业带来新的增长点。
抓住推进“双碳”目标带来的机遇。绿色转型产生规模庞大的绿色经济，高精尖企业应把握碳中和催生出的众多新兴产业机会，调整业务组合；把握传统高耗能产业加快节能减排的机会；把握建筑能源效率提高、建筑材料绿色升级的机会；把握互联网、大数据、人工智能等新兴技术与绿色低碳产业深度融合的机会。
抓住实施就业优先战略带来的机遇。随着以“互联网+”、智能制造为代表的新经济蓬勃发展，掀起了一轮创新创业的热潮，创造大量新职业新岗位。同时，政府积极支持专特精新企业发展，大量高校毕业生前往专特精新企业就业创业，既拓宽了毕业生就业渠道，又为专特精新企业注入发展新活力。
抓住推进健康中国战略带来的机遇。企业应加强自主研发新药的能力；重点突破“卡脖子”技术，着力突破技术装备瓶颈，加快补齐高端医疗装备短板；充分发挥市场机制作用，充分调动社会力量提供健康产品和服务。
其次，高精尖产业发展需要把握产业互动、产业升级、空间重构、产业生态、数字化驱动“五大中观力量”。
产业互动是高精尖产业发展的重要方向和趋势。推动数字经济与制造业、服务业的互动，促使数字技术与一二三产业深度融合，推进重点企业智能化转型，加快制造业互联网建设；推动低碳绿色产业与制造业的互动，实现制造业高端化、智能化、绿色化发展；围绕产业链、价值链、创新链进行融合，推动产业内部融合创新；推动城乡产业之间的互动，挖潜传统文化。
产业升级包括以下几方面：产业间升级，从价值链低端向价值链中高端攀升；从“禀赋资产”或“自然资产”向“创造资产”升级，加强技术创新，集聚一批领军人才队伍、引入一批高水平创新人才团队、培养一批工匠队伍；从必需品向便利品、质量高的产品升级，提升质量与标准化体系，全面提升产品服务品质；先进制造业企业向全要素、全流程、多领域智能协同运营转型；从有形的商品类生产投入向无形的、知识密集的支持性服务升级，促进服务型制造发展。
空间重构要求为高精尖企业提供资源基础和场所支撑。集聚化，推进高精尖产业向科技园区集聚发展，构建合理的空间格局体系和结构网络；联动化，统筹城市群与产业发展，关注点向实现城市群多要素转变；差异化，根据城市不同地域的特点，因地制宜地采取相应的重构路径和模式；生态化，将产业培育、空间优化与生态价值保护有机结合。
产业生态持续优化。构建要素共生、互生的产业生态系统，推行“链长制”，畅通产业循环；推动产业技术基础公共服务平台建设，夯实产业基础能力；推广供应链协同、创新能力共享、数据协同开放和产业生态融通的发展模式；构建基于新原理、新技术的新业态新模式。
数字化驱动已成为产业发展的核心战略。高精尖产业应积极培育数字化能力，以科技创新为支点，融入产品营销、服务、风控各个环节；产业数字化已成为产业高质量发展的重点方向，企业应加速推进智能制造、医药健康和绿色智慧能源等产业发展，推进人工智能与医药健康的融合发展，推动先进信息技术与能源的深度融合发展。
再次，高精尖产业发展需要把握技术引领、应用场景牵引、人才与企业的匹配、服务化创新与迭代进化“五大微观力量”。
高精尖企业的知识密集程度和技术密集程度高，具有高成长、短周期，高创新、高集群的特征。这些特征决定了高精尖企业一定要在技术先进性上做足文章，不断加强研发投入，加大企业自主创新，专注于细分市场的产品创新，提高自主掌握核心技术的能力；同时，促进创新链与产业链、市场需求有机衔接。
企业创新必须从业务场景出发，基于未来的产品、服务及业务模式做系统的场景梳理，思考这些场景是否会给企业带来新的竞争力，或者会创造新的业务价值。在此基础上，方可对技术先进性和市场成熟度进行有效评估。
企业的人才战略重点是持续优化人才结构，确保人才与企业技术发展和市场发展协调适配。
服务化创新已成为高精尖企业创新战略不可或缺的部分。企业应利用自身在资金、技术、产业链上的优势，基于产品制造体系衍生出新的产品与服务融合的新商业模式，寻求产品技术和产品服务之间的平衡。
企业需要持续迭代和进化。高科技产品的生命周期越来越短，更新换代速度越来越快。迭代创新作为投入相对较少、风险相对较低的创新模式，已成为高科技新产品开发的一种重要方式。企业通过迭代式创新不仅能够快速地更迭产品原型，而且还能满足客户现有和潜在的市场需求，形成具有高市场接受度和强产品黏性的新产品，增进新产品开发的效率。迭代创新在高精尖产品开发过程中将发挥重要作用。
（贾品荣 作者为北京市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特约研究员、北京市科学技术研究院研究员）