2000年，他积极响应国家号召，参军入伍，投身国防事业，保家卫国。从事供电计量工作5年来，他始终把公司的利益放在首位，兢兢业业完成好计量班各项工作，用严谨计量演绎青春，谱写了一曲退伍军人的华美篇章。先后被市供电公司授予“感动客户奖”、“安全生产先进个人”、“抗疫情保供电先进个人”等荣誉称号，被县供电公司评为“文明建设标兵”。他就是县供电公司营销部计量班班长任雨。

勤学习，提高自身素质

近年来，随着智能电表和用电信息采集系统在电力系统的大力推广应用，为了适应各种新业务，作为计量班班长的任雨，扎实学习智能电表理论知识、用电采集系统知识以及公司各项规章制度，并学以致用，保证在处理棘手的电能计量任务时，能及时分析原因，准确做出判断。同时，他细心收集班组成员遇到的业务难题并做好记录，与大家一起分析探讨，交流经验，总结出一系列安装、维护的小窍门、小绝招，以提高工作效率和管理水平。

严管理，夯实安全基础

为确保电能计量装置安全运行，防止发生事故，任雨认真抓好班组安全管理的每一个细节，把事故隐患消灭在萌芽之中。他定期组织全体人员学习安规、安全文件，开展班组安全日活动，认真执行安全规程、“两票一单”，坚持“三不伤害”和“四不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新进人员严格进行安全教育，把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，认真做好运行中电能计量装置的情况统计，对发现的问题及时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。

抓培训，建设一流班组

搞好电能计量运维管理，需要有一支素质高、技术硬的队伍。为创建一个懂业务、善创新的先进班组，他注重班组成员思想教育，善于利用身边的先进个人和事迹为班组成员树立学习的典型。他注重分工，将班组的目标任务分配到个人，责任落实到人，充分发挥班组成员的智慧，激发班组成员的工作热情和创新精神。同时，坚持岗位练兵，注重现场培训，学用结合，提高班组成员技术素质和实际操作技能。

精维护，圆满完成任务

面对计量工作繁重的任务，他严把表计校验质量关，坚持自查、互查的质量监督体系不松懈，使表计校验质量从根本上得到保证，做到了自己信得过、用户信得过。为了加强质量管理，他经常翻山越岭，长途跋涉到计量点，进行检查维护。2013年以来，随着智能电表的大力推广应用，全县智能电表轮换将近150只，09版集中器和专变采集终端更换近600只，工作任务量大，工艺要求高，任雨迎难而上，带领班员克服重重困难，制定周密的轮换工作计划，并组织全县供电所部分营销专业员工加班加点，提前圆满完成了专变智能表轮换任务，得到了公司领导的赞扬。